formations créaval+ sur mesure et pour vous aider dans le dévelopement de voter entreprise et de votre personnel

“Dis-le moi et je l’oublierai;

Enseigne-le moi et je m’en souviendrai;

Implique-moi et j’apprendrai”

Benjamin Franklin

CREAVAL + est accrédité DISC méthode ENSIZE pour l’élaboration des  profils comportementaux et des forces motrices.

Le cabinet CREAVAL + est enregistré comme prestataire de formation sous le n° 84260258526 auprès de la préfecture de région Auvergne Rhône-Alpes

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
formations entreprises créaval agrément

Développer les compétences

L’organisme de formation représenté CREAVAL+ intervient auprès des entreprises sur des thématiques en lien avec la gestion des compétences, la communication, le management, la performance collective, la stratégie et le développement commercial.

Nous dispensons auprès des entreprises des formations ayant pour objectif la recherche de la performance collective, parmi les formations que nous sommes en mesure de proposer figurent :

Formation 1 : développer ses compétences managériales
Formation 2 : développer la cohésion et le travail en équipe
Formation 3 : développer la confiance en soi et envers les autres
Formation 4 : améliorer mon organisation – gérer mon temps efficacement
Formation 5 : l’animation déléguée
Formation 6 : accroître ses performances commerciales

Nous proposons aussi aux entreprises des programmes de formation sur mesure.

Développer ses compétences managériales

Objectifs :

  • Quel type de leader êtes-vous ? -Connaître son profil de manager
  • Maitriser les bases du management comportemental
  • Travailler sa flexibilité – savoir s’adapter aux profils de ses collaborateurs, collègues de travail…
  • Maitriser les différentes dimensions du management d’équipe
  • Mettre en œuvre les outils de management

Pré-requis :

  • Expérience du management d’équipe de 6 mois minimum
  • Profil comportemental DISC

Format :
5 jours répartis sur 5 semaines – intra entreprise

Développer la cohésion et le travail en équipe :

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du travail en équipe
  • Élaborer des valeurs communes au travail
  • Participer à la réalisation d’un objectif commun.
  • Situer son rôle dans l’équipe et connaître la complémentarité des fonctions.
  • Connaître et comprendre les contraintes des autres.
  • Mettre en œuvre de nouveaux comportements
  • Développer ses compétences de communication dans les transmissions et la concertation d’équipe.
  • Mettre en place un accompagnement continu et de qualité.

Pré-requis :

  • Expérience du management d’équipe de 6 mois minimum
  • Profil comportemental DISC

Format : 5 jours répartis sur 5 semaines – intra entreprise

Développer la confiance en soi et envers les autres :

Objectifs:

  • Se connaître et s’accepter
    • Identifier ses points forts et ses points faibles
    • Connaître et accepter ses limites
  • Développer son aisance relationnelle
    • Adapter une attitude d’ouverture
    • Communiquer avec sincérité
    • S’appuyer sur le non verbal
  • Oser entreprendre
    • Oser
    • Aller de l’avant
    • Se fixer des objectifs à sa mesure.

Pré-requis:

  • Expérience du management d’équipe de 6 mois minimum
  • Profil comportemental DISC

Format: 5 jours répartis sur 5 semaines – intra entreprise

Améliorer mon organisation – gérer mon temps – être efficace

Objectifs :

  • Adapter son action selon le niveau d’autonomie de son interlocuteur
  • Les différents types d’autonomie
  • Renforcer son autonomie
  • Différencier l’important de l’urgent
  • Gérer mes priorités
  • La matrice Eisenhower

Pré-requis :

  • Expérience de 3 mois minimum dans l’entreprise
  • Profil comportemental DISC

Format :  3 jours répartis sur 3 semaines – intra entreprise

L’animation déléguée

Objectifs:

  • Assumer collectivement l’efficacité d’une réunion par un modèle apprenant.
    • Développer la participation et l’initiative au sein d’une équipe
    • Orienter les comportements collectifs vers une plus grande coopération
    • Développer les apprentissages communs et la maturité de l’équipe.
  • observer et diagnostiquer le fonctionnement de l’entreprise
  • former le collectif à l’animation déléguée
  • expérimenter au cours de 2 ou 3 réunions « pilotes »
  • Ancrer les bonnes pratiques

Pré-requis:

  • Expérience du management d’équipe de 6 mois minimum
  • Profil comportemental DISC

Format:  5 jours répartis sur 10 semaines – intra entreprise

Accroître ses performances commerciales

Objectifs:

  • Valider ma stratégie commerciale par rapport au positionnement de l’entreprise
  • Construire mon positionnement sur le marché visé
  • Construire ma politique de prix
  • Ciblage commerciale
  • Mon profil vente
  • Evaluer mes forces et points de vigilance
  • Conquérir de nouveaux marchés
  • Comment structurer mon offre commerciale

Pré-requis:

  • Expérience commerciale de 12 mois minimum
  • Profil comportemental DISC

Format:  8 jours répartis sur 8 semaines – intra entreprise

Formations sur mesure

Ces formations sont construites après échanges avec les responsables des entreprises selon la méthodologie suivante :

Phase 1: Analyse des besoins
Phase 2: Détermination des valeurs spécifiques de l’entreprise (culture, ADN…)
Phase 3: Elaboration de la formation en définissant les objectifs, contenus, méthodes, déroulé pédagogique…
Phase 4: Mise en œuvre de la formation