Références Créaval +

Ils nous ont fait confiance

Ils témoignent

creaval+ coaching client société

Thierry PREVOT – Dirigeant ON communication et JBS Communication

Circonstances de la mission de coaching :
Rachat d’une entreprise et Identification des synergies potentielles au sein de l’équipe future.

Dominique PRADEL m’a accompagné lors de la reprise d’une entreprise. Ses outils et son expérience m’ont permis de bâtir une équipe solide autour d’objectifs communs. Un grand merci. Le Deschamps de l’entreprise 😉.

Jean-Yves GOURDOL

 Dirigeant société Eralpro

“Monsieur,

Je tiens à vous remercier pour le temps que vous avez bien voulu nous consacrer pour faire le profil de notre équipe : dirigeants, secrétaire, comptable, commerciaux et techniciens.
Compte tenu du contexte, le fait que ce soit mes enfants qui reprennent les sociétés, vouloir faire dans le même temps le profil du personnel risquait d’être mal perçu.
En fait, bien au contraire, l’ensemble du personnel à plutôt considéré que c’était une bonne chose et une autre façon de vouloir impliquer l’équipe avec une nouvelle génération de dirigeants.
De plus, votre professionnalisme et votre présentation du projet nous ont aidés à faire comprendre l’intérêt de cette opération.
L’ensemble des personnes concernées pour cette analyse ont bien apprécié le temps que vous avez passé avec chacun pour restituer leur profil.
Encore merci et je ne manquerai pas de vous recommander auprès d’autres chefs d’entreprises et de mettre en avant l’intérêt de votre méthode d’analyse.”

Rappel du contexte de la mission de coaching d’équipe :

  • Bilan d’équipe en vue d’une transmission familiale d’entreprise

Rappel du contexte de la mission de coaching d’équipe :

  • Volonté du Manager de renforcer la confiance en soi et envers les autres membres de son équipe
  • Apprendre à gérer ses priorités pour être efficace et réduire son stress

Simon BOUIS

Gérant société BARTHELEMY BRONZE

“Dominique,

je sais que pour t’améliorer, il te faut des axes d’améliorations.
Désolé je ne t’en donne pas.

Tu es une véritable rencontre pour moi et je suis ravi de pouvoir travailler avec toi.
Tu as très vite cerné les améliorations qu’on devait faire, soit l’équipe ou chacun personnellement et tu t’es intégré ànous pour nous comprendre. J’ai beaucoup apprécié cette approche de ta part qui à mis un climat de confiance rapidement.

Tes outils et ta façon de les expliquer est simple mais percutante, on prend un électrochoc.
C’est le but ça fait réagir. Depuis ta venue, j’ai changé ma façon de manager, de m’organiser, de déléguer et de communiquer avec les gens suivant leur profil.

Si tu dois changer quelques choses, ne change rien reste comme tu es.
Merci personnellement pour cette expérience et pour ma société.

A bientôt pour de prochaine aventure.”

Simon Bouis.

patrick Sénior

Président exécutif et Fondateur du GROUPE BSL
“Nous avons été extrêmement satisfaits du travail effectué par Dominique PRADEL pour le compte de notre groupe. Il a su mettre en lumière nos personnalités et celles de nos équipes afin de conjuguer nos atouts. “

Rappel du contexte de la mission de coaching d’équipe :

  • Identification des Clés du Management de l’équipe,
  • Permettre de disposer des meilleures conditions pour une efficacité optimale en équipe.

Rappel du contexte de la mission de coaching d’équipe :

  • Identification des potentiels de l’équipe dans une phase de transfert familiale
  • Accompagner le dirigeant dans son management et pour son projet d’expansion économique
  • Définir la vision et mettre en place le processus de co-responsabilité de type CODIR

Yoann Berthe

Président Drive Innov
Dominique Pradel nous accompagne pour le coaching d’équipe et les résultats se sont fait ressentir très rapidement. Pour améliorer son management rien de tel que de bien se connaître et surtout de connaître les moteurs de son équipe, ce que réalise Creaval+ à la perfection.”

Circonstances de la mission de coaching :

  • Retrouver de la confiance au sein du Service Technique et Recherche & Développement, après une période de démotivation et de turn over importante ;
  • Faciliter les relations interpersonnelles entre ce service crucial pour l’entreprise et ses représentants hiérarchiques.

Témoignage de satisfaction de François MICHEL – société NORHAM

La formation a permis réellement de redonner confiance au responsable technique et aussi qu’il puisse avoir confiance en les membres de son équipe.
Cette notion de confiance réciproque et d’ouverture était un vœu pieux qui est devenu réalité. Le « travail ensemble » est désormais un fait.
La formation par son côté ludique (n’y voyant aucun mal et manque de sérieux dans ce terme) a permis de dédramatiser les points de blocage qui étaient apparents dans le cadre des relations hiérarchiques.

Merci pour le travail réalisé

Bien à vous
François MICHEL
Président du CEO

Rappel du contexte de la mission de coaching d’équipe :

  • Rendre les réunions de l’association des commerçants efficaces
  • Définir la Vision commune
  • Mettre en place un processus de co-responsabilité de type CODIR

Didier Pascal

Animateur l’Observatoire de la vie économique locale de la ville de Pont de Chéruy

Dans le cadre de ma mission d’animateur de la vie économique de la commune de Pont de Chéruy et en accord avec l’union des commerçants «le Club Pro», nous avons sollicité la société Créaval +, et son dirigeant Dominique Pradel Pour nous accompagner afin de mener à bien notre projet de Dynamisation de l’association.

L’approche innovante de «créaval+ nous a permis de mieux comprendre la manière de fonctionner au sein du groupe, d’adapter nos relations pour aboutir à une collaboration efficace et durable. Cet accompagnement et l’implication de son dirigeant nous ont permis de gagner un temps précieux dans nos projets de développement de l’activité de l’association et de concentre nos énergies pour l’atteinte d’un objectif commun.

Nous sommes très satisfait d’avoir osé nous faire aider par un professionnel du coaching d’équipe

Vous souhaitez également être accompagné ?