Acquérir et transmettre
L’acquisition et la transmission d’une entreprise sont des moments fondamentaux dans la vie d’une entreprise.
Il nous apparaît primordial de nous assurer que les conditions d’une réussite soient bien appréhendées après le départ du cèdant de l’entreprise et de s’assurer de la solidité et la motivation des équipes transférées, comme de la qualité du fonds de commerce
Objectif : garantir une bonne transition, tant en terme de finance que de capital humain.
Méthodologie :
1) Approche managériale :
- Auditer l’organisation ( Bilan d’équipe, forces et points de vigilance – Projet – Vision – Potentiels et adéquation / projet)
- Préparer et Accompagner la transition (mise en place de la gouvernance)
- Accompagner les équipes après le départ du cédant et aider le repreneur
2) Approche financière :
- Solidité du fonds de commerce transmis (s’assurer des informations collectées)
- Vérifier la bonne continuité de l’entreprise (rentabilité, pérennité)
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